Une structuration en cours et à venir en dispositif organisé aujourd’hui autour de pôles de prestations médico-sociales articulés avec des plateformes de services ambulatoires.
Il s’agit de nous inscrire dans une logique de prestations en référence à la nomenclature Serafin-ph et de proposer une nécessaire coordination entre une grande diversité d’acteur et des dispositifs souples et adaptatifs en réponse à ce que René LOUBAT appelle « l’imposition grandissante du mainstreaming et le fait d’opérer dans un environnement rendu infiniment plus complexe ».
Notre structuration est ainsi pensée comme une organisation intelligente capable de savoir lire précisément son environnement, s’y adapter rapidement et avec suffisamment de plasticité.
Notre modèle d’accompagnement s’appuie ainsi
- Sur les ressources propres à chaque PPMS (ESMS, Dispositifs et service siège)
- Les ressources du territoire d’implantation ou du territoire de vie de la personne (Education Nationale, Monde de l’Entreprise, secteur sanitaires, ASE, ESMS et dispositifs Médico-sociaux, Associations culturelles et de loisirs, bailleurs sociaux…)
- Les ressources propres à des démarches territoriales : PCPE, Communautés 360…
Dans l’esprit, le directeur de pôle est, pour le Groupement, un directeur de territoires qui s’adjoint les prestations nécessaires (internes ou externes) en réponse à des besoins.
Pour les départements 22 et 29
- Pôles de Prestations Médico-Sociales
- PPMS inclusion scolaire (DAME – Dispositifs d’Accompagnement Médico-Educatif)
- PPMS inclusion professionnelle (ESAT, Dispositifs DEFI et PYRAMIDE 22)
- PPMS inclusion sociale (FV, SAVS)
- Un mode d’organisation en plateforme pour ses services et dispositifs
- Trajectoires 22 (PMO du DAME du Valais, Dispositifs Pro, SAVS)
- Trajectoires 29 (PMO du DAME François HUON, SAVS)
- Un pôle Habitats inclusifs
Pour le département 35
- Un SAAD
